合格的安全管理人员具备的素质（怎样成为合格的安全员）

安全管理是生产经营单位管理的一个重要组成部分除了具有生产经营单位其他各项管理的共同特征外，由自身的任务决定了它还具有独自的特征。------ 即防止伤亡事故的发生。

每一个过程都包含不同的内容，这些内容可通过采取不同的方法来实现。

因此，我们在安全管理中必须首先明确安全管理的目标，确定工作的内容，选用正确的方法，使这一过程顺利进行，最终实现安全管理的目的。

安全生产管理的基本点

管什么（即对象范畴及内容）

安全管理组织结构即安委会的建立和组织再造、更新
各类人员的安全教育和培训
安全管理组织中人员的配备和职责的确定
生产过程的安全管理
安全管理规章制度的制定
安全技术的管理
工伤事故的管理等

主要方法

建立职业安全健康管理体系、安全性评价等系统方法；
计划管理法、目标管理法等管理方法；
危险性分析、安全检查、安全教育等具体工作方法等。

怎样做一名合格的安全管理人员

安全生产管理人员必须具备与本单位所从事生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。
熟悉国家有关安全生产的方针、政策、法规以及与本行业有关的安全卫生法规、标准，熟悉现代安全管理的方法。
掌握相应的安全专业技术知识和管理知识。
熟悉本企业的生产工艺流程及工艺危险性，或者经过培训可以达到上述要求。
能够协助高层安全管理人员进行决策。
满足本行业特殊要求的其他条件。

知识与能力既有区别，又有密切联系。能力并不是永远随着知识的增长而同比增长，而是通过实践不断丰富和提高的。

2、能管就是要忠实履行自己神圣的安全职责

全面掌握国家的法律、法规，了解政府的要求这是“敢管”的资本。
对存在的事故隐患和管理中的薄弱环节，要敢字当头，及时提出解决的措施及办法，并认真落实、整改。
结合生产经营的特点，及时提出新的安全管理的要求，为领导布置计划安全工作提供依据。
一旦发生各类事故，尤其是重大事故，及时抢救，按“四不放过”原则组织调查处理。

３、善管就是要有一套好的安全生产工作方法，注重实效

善于调查研究，掌握情况
善于抓重点，落实安全生产各项措施
善于沟通信息，上传下达

安全生产管理人员负有下列主要职责

1、贯彻国家安全生产的法律、法规和标准；

2、协助制定安全生产规章制度和安全技术操作规程；

3、开展安全生产检查，发现事故隐患，督促有关业务部门及时整改；

4、开展安全生产宣传、教育培训，总结和推广安全生产的先进经验；

5、参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查，管理和发放劳动防护用品；

6、协助调查和处理生产安全事故，进行伤亡事故的统计、分析，提出报告。

二、安全生产检查

安全检查是生产经营单位安全管理中的重要环节，是安全管理工作的重要内容，也是消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件的重要手段。目的是达到“自查、自纠、自保” 。

查现场查隐患：如各职能部门在各自业务范围内是否对安全生产负责，从业人员 “三级教育”制度，特种作业人员培训制度，各工种操作规程是否齐全等。

查思想：如干部是否真正做到了关心安全，是否有不安全行为和不安全操作等。

查管理查制度：如各职能部门在各自业务范围内是否对安全生产负责，从业人员 “三级教育”制度，特种作业人员培训制度，各工种操作规程是否齐全等。

查事故处理：如对工伤事故是否坚持“四不放过”原则等。

班组安全生产检查的内容

明确有安全员
班组的各项安全记录做到了准确、齐全、清晰、工整，记录本保管完好、整洁
班组和每个岗位都有安全生产责任制和安全技术操作规程
特殊工种人员持证上岗率达到100%
按时进行班前安全讲话及班后安全讲评，并有记录
所有上岗人员都正确使用了劳动保护用品、用具等

安全检查的实施程序安全检查的实施程序

三、事故调查

生产事故：生产经营单位在生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的事件

一般事故：1-2人死亡；10人以下重伤；1000万元以下直接经济损失。

较大事故：3-9人死亡；10-49人重伤；1000万元-5000万元直接经济损失。

重大事故：10-29人死亡；50-99人重伤；5000万元-1亿元直接经济损失。

特别重大事故：30人以上死亡；100人以上重伤；1亿元以上直接经济损失。

事故原因分析：

事故的直接原因

事故的直接原因是指直接导致事故发生的原因，有称一次原因，也是时间上最接近事故发生的原因，事故直接原因通常分为人的原因和物的原因两类。

事故的间接原因

是指使事故直接原因得以产生和存在的原因。

事故的主要原因

是指导致事故发生的各种原因中起主导作用的原因。

事故责任分析：