软件开发工程师发展方向（软件项目管理方向的发展案例）

我们都知道软件开发工程师工作到一定年限，职业生涯就会受到限制。特别是在中国，一般开发人员接近35岁，企业会觉得薪资过高，年纪大了，体力跟不上，不能满足企业的需求。开发人员就会面临职业危机，随时都有可能被裁员。

我开始也是一个软件开发人员，那段时间经常加班，有时候为了追赶进度，彻夜未眠，一直压力挺大的。随着年龄的增大，我已经不能承受天天加班都半夜。针对我面临的情况，我一直再思索，希望找到一个两全其美的办法。后来，想到了不能一直熬在开发岗上，迟早有一天真的顶不住的。然后我想到了转型，根据个人情况，我选择了软件实施工作。

方向有了，那段时间还是挺激动的。一直在努力，增加自己这方面的经验。后来偶然，公司有了轮岗机会，对我来说，太高兴了，立即报了名，然后很顺利，后来成功实现转型，到现在一样，再也不用天天为项目赶进度熬夜和焦虑了！

经历这么多，在我看来，要解决这种局面，我们开发人员得早做准备。可以从两个方向进行蜕变：1.是向管理方面发展。2.还是做技术，但不能再做开发了，可以往软件实施方面发展。也可以自己私下接一些私活，作为副业，赚一些外快。

如果走管理路线，平时可以培养这方面的能力，多积累些经验。作为开发人员，可以从开发小组长奋斗起，注意提高经验和技术，然后向软件项目经理，以及软件部经理方向靠拢。这个不光有经验的积累，还需要技术上的升华，能搞定别人搞不了的难题。

如果觉得管理路线不好走，也可以走实施路线。对于软件实施，实施现场的临场应变能力以及处理突发事件的能力很重要，需要不断积累的。在软件实施中，作为开发出身的大家，软件部署上问题应该不大。但是面对不同系统状况，我们在空闲时就应该早做准备，多测测，多布布，以便我们遇到各种问题都能解决，打有准备之战。

如果公司内部有岗位轮训，或者外地项目支持，这是一个很好的机会，能让我们接触到一线，一同感受到一线环境。而且会很轻松的，没有什么压力，就是有什么事情，首先都会找项目经理的，有责任也是他担了，还能赚个出差补助，餐补，以及其他补助，最重要的是还能学到东西，感受现场气氛，何乐而不为呢？

如果没有这样的机会，我平时注意收集相关资料，积累经验，一步一步来，只要肯付出，都会有收获的！

如果你有幸已经是一名软件实施人员，也要注意了！企业现在更需要的是项目经理，并不只需要的是软件实施，软件安装部署。所以我们不但要会软件部署，还要懂的网络知识，能够搭建网络平台，解决常遇到网络问题。也需要懂的工程施工，对一些集成项目也要有所了解。平时留意项目上用到的一些硬件产品，并抽空学习智慧城市相关产品知识。

更重要的，能够做好项目管理。不断要求工程工期跟的上，还需要软件能够对接好！制定合理的实施方案，确保工程，软件都能够有序进行！，使经手的项目良性，可控开展，这才是基本的要求。

根据实际经验，建议制定实施方案时，设置工期放开些，这样可以更好的调配硬件安装和软件部署，真出现什么意外情况，也有时间解决！

朋友们，还在犹豫什么，赶快行动吧！