如何做一个合格的主管（合格的主管具备什么条件）

一个合格的主管首先要有不怕吃苦、亲力亲为冲在第一线争当模范先锋无私奉献的精神，起到身先士卒带头的作用。培训员工提升工作技能服务意识的优良作风，处理突发事情的应变能力，让员工在工作中尽情地快乐工作。

服从公司安排、配合上司下达的工作任务指令，协调公司各项目部门的资源快速跟进。定期和员工开展工作上处理的细节，接纳员工提出合理的工作建议，交流心得的周例会。做好员工心里辅导的思想工作，在工作中不要有心里压力的包袱，尊重员工提出的诉求，尽量减少优秀员工离职的流失率。有好的工作经验建议要及时和公司、上司、同事反馈分享，一个人优秀不算好，整个团体优秀才算好。

让下属员工熟知《员工企业文化手册》、各类法律法规，依法办事的章程。懂得工作流程该走的程序，该管的要管，该抓的要抓，敢于表现自我！落实培养一线员工在工作中的责任心和执行力，让每一位员工都能发挥出应有的能力！

打造一支奋斗向上有凝聚力的团队，一个合格的主管要俱备学习力，领导力，执行力，公信力；让公司高层领导认可，让手下员工佩服羨慕主动工作。