卖场管理是什么（如何做一名称职的卖场主管）
作为一名称职的卖场管理者:
首先，他是市场价格感的发现者。一有什么风吹草动，先跟进价格战
再争取厂家资源支持。
其次，他是卖场行政管理者。敢去管事。“多一事不如少一事”，不敢去管理是一大忌，应该大事着眼，小事着手。
再次，他是卖场气氖的引导者。主管的心态影响着整个部门人员的心态。以身作则，引领员エ，促销员保持高品、进取的心态，尽可能拿下每一单生意。
还有，他是商品结构调整、进货计划的第一建议者。市场竞争的最前者，当然是有话事权的，收集回来的有用情报，反映到业务部去跟进。
他还是一名合格的销售者。对外，销售更多的产品给顾容，对内，树拉员工榜样，教育指导下属。
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